Пункт Доклады Подпункта Крым 2005 Подраздела Крымская конференция Раздела Профессионалам

Библиотечные консорциумы представляют собой корпорацию на основе профессиональных интересов, объединяющих большое количество информационно-библиотечных учреждений.
В настоящее время практически ни одна библиотека не в состоянии в одиночку удовлетворить все информационные потребности своих пользователей. Максимально полное удовлетворение спроса на информацию среди пользователей специальных библиотек возможно только при соответствующем времени техническом развитии специальных библиотек и обмене информацией по современным надежным каналам связи.
Информационная сеть для обслуживания инвалидов по зрению формируется на базе РГБС, которая является научно-методическим центром для специальных библиотек России. Информационными ресурсами РГБС пользуются и читатели, и специальные библиотеки (МБА, рассылка методических и библиографических материалов в специальные библиотеки, электронный каталог изданий альтернативных форматов).
С 1999 года Тверская областная специальная библиотека для слепых имени М.И. Суворова работает в составе корпорации "Корбис (Тверь и партнёры)", с озданной по региональному признаку.
Основным документом "Корбис" является "Генеральное соглашение о сотрудничестве и совместной деятельности" ("Соглашение").
Главными принципами "Соглашения" являются:
§ некоммерческий характер деятельности;
§ открытость;
§ совместное (координированное) создание объединенных информационных ресурсов открытого доступа и общественного пользования;
§ корпоративная организация создания, ведения и актуализации электронных каталогов.
ТОСБС представляет в "Корбис" свой электронный каталог, аналитику краеведческого издания "Вечерняя Тверь" и документов по тифлологии.
В нашем регионе, на мой взгляд, очень удачно работают библиографы Тверского государственного университета в составе корпорации "МАРС" (Межрегиональная аналитическая роспись статей). В ней участвуют 92 библиотеки, осуществляющие аналитическую роспись научных документов (журналов, "Вестников ВУЗов"). Репертуар составляет 911 документов. База выставлена в АРБИКОНе. Сотрудники Тверского университета расписывают 9 наименований документов.
"МАРС" очень удачно работает, т.к. все участники четко соблюдают жесткие требования:
§ есть пакет документов, по которым работают все участники "МАРС";
§ отработана методика заполнения полей (их более 100);
§ создан общий для всех Рубрикатор;
§ разработаны методические указания по применению ключевых слов;
§ четко соблюдаются сроки (роспись осуществляется в течение одной недели);
§ существует лист рассылки (дважды проверяется запись библиографом-координатором и на правильность заполнения полей);
§ все вопросы, проблемы решаются через общение по электронной почте очень оперативно.
Читатели библиотеки университета имеют возможность обратиться к 6 – 7 тысячам новых аннотированных записей ежемесячно.
Деятельность в рамках консорциумов требует очень много от библиотек-участников. Любая инновационная деятельность связана с изменением внутрибиблиотечных технологий, разработкой механизмов взаимодействия, с психологической готовностью к переменам и жестким выполнением всех требований, с правовым урегулированием отношений.
Принципы работы "МАРСА" едины и для других крупных библиотечных объединений. Не получается четкой и отлаженной работы часто из-за разного уровня технического оснащения специальных библиотек, отсутствия высококвалифицированных кадров, четкости и организованности в работе, достаточных финансовых ресурсов, страха потерять свою уникальность и значение для особого пользователя, отсутствие желания постоянно повышать квалификацию.
Основными показателями эффективности являются:
§ количественный состав участников;
§ качественный состав (постоянное повышение квалификации участников, обучение библиотекарей и пользователей работе с ресурсами, внедрение современных технологий);
§ активность в использовании ресурсов, их эффективность.
Наверное, не ошибусь, утверждая, что есть библиотеки – активные участники консорциумов, есть пассивные. Есть библиотеки – активные пользователи корпоративного труда.
Развитие библиотек в наше нестабильное время во многом зависит от отношения к ним властных структур на местах. В этом году мы (так же, как и библиотеки по всей России) сталкиваемся с новыми веяниями. Основная их цель – это экономия средств за счет сокращения библиотек, ставок, перераспределения функций.
Проблема доступности информации для всех слоев общества является социальной. И такую глобальную задачу можно решать только через внедрение соответствующих технологий и через сотрудничество библиотек в сфере формирования ресурсов и их использования.